Mach aus deiner Apotheke ein Unternehmen, das auch ohne dich stabil läuft

und mit dir wächst.

Herausforderungen, die bereits viele Apotheken zur Aufgabe gezwungen haben

Vielleicht erkennst du dich hier wieder:

Du machst viel – aber nichts greift richtig ineinander - Du probierst neue Ideen, Marketingmaßnahmen, Projekte. Doch irgendwann merkst du: Du verzettelst dich. Alles ist wichtig – aber nichts bringt die erhoffte Entlastung.

Du willst das Beste für Team und Kunden - Also stehst du selbst im HV. Springst ein. Löst Probleme. Und genau dadurch fehlt dir die Zeit, deine Apotheke strategisch weiterzuentwickeln.

Du hast große Pläne – aber kein Team, das sie mitträgt - Du weißt, wo du hinwillst. Doch deine Vision bleibt bei dir im Kopf, während dein Team im Tagesgeschäft stecken bleibt.

Du denkst viel – kommst aber kaum in die Umsetzung - Du analysierst, vergleichst, optimierst. Doch das große Ganze fehlt. Und so bleibt vieles liegen, obwohl du weißt, dass es eigentlich wichtig wäre.

Das sagen Teilnehmer über die
BSU-Apothekenstrategie

Echte Erfahrungen aus der Praxis – der Weg zu mehr Struktur, Freiheit und Gewinn.

„Ich wollte, dass es allen gut geht – und habe mich dabei selbst überfordert. Mit der BSU habe ich gelernt, Strukturen aufzubauen, die mich und mein Team tragen. Jetzt läuft der Alltag ruhiger – und am Monatsende bleibt mehr übrig, ohne dass jemand mehr leisten muss.“
Isabell Salfer
Apothekeninhaberin aus Gudensberg
„Ich dachte, ich hätte alles im Griff – bis ich merkte, dass ich mein Team nur verwalte, statt zu führen. Mit der BSU habe ich gelernt, Verantwortung zu teilen und Prozesse so aufzubauen, dass sie tragen. Heute läuft die Apotheke auch dann rund, wenn ich mal nicht da bin – und das Ergebnis ist stabiler als je zuvor.“
Dorothea Böhm
Apothekeninhaberin aus Frankfurt
„Ich hatte tausend Ideen – aber keine Struktur, um sie umzusetzen. Durch die BSU habe ich gelernt, klar zu priorisieren und die richtigen Projekte anzupacken. Das hat nicht nur Ruhe gebracht, sondern auch messbar mehr Umsatz – weil jede Idee jetzt Wirkung zeigt.“
Lotte Schuhr
Apothekeninhaberin aus Norderstedt
„Ich dachte, Struktur heißt Kontrolle – bis ich verstanden habe, dass sie Freiheit schafft. Durch die BSU-Apothekenstrategie habe ich mein Controlling vereinfacht und endlich Zahlen, die wirklich steuern. Heute treffe ich Entscheidungen schneller – und sehe den wirtschaftlichen Effekt sofort in den Kennzahlen.“
Simon Koopmann
Apothekeninhaber aus Oldenburg

Warum BSU?

Weil Apothekenführung mehr ist als Betriebswirtschaft – es ist Verantwortung für Menschen, Entscheidungen und Ergebnisse.

Bodo Schmitz Urban ist seit über zehn Jahren Apothekeninhaber, Apothekengründer und Unternehmer.

Er kennt den Alltag hinter dem HV-Tisch – genauso wie die strategische Seite eines Unternehmens.

Seit mehr als einem Jahrzehnt begleitet er Apothekeninhaber dabei, ihre Betriebe unternehmerisch erfolgreich zu führen – mit klaren Strukturen, starken Teams und wirtschaftlicher Stabilität.

Was ihn antreibt, ist nicht Umsatz um jeden Preis, sondern das Zusammenspiel von Struktur, Freiheit und Gewinn – damit die Apotheke wieder das wird, was sie sein soll: ein gesundes Unternehmen, das reibungslos funktioniert.

  • Führung bedeutet, Strukturen zu schaffen, die tragen – nicht, alles selbst zu halten.
    Bodo Schmitz Urban
Portrait von Bodo Schmitz-Urban

FAQ

Die häufigsten Fragen zur BSU-Apothekenstrategie

Fragen und Antworten, die uns von Kunden und Interessenten regelmäßig gestellt werden. Solltest du weitere Fragen haben, zögere nicht uns zu kontaktieren.

  • Die BSU-Apothekenstrategie ist ein erprobtes System für Apothekeninhaber, die ihre Apotheke unternehmerisch erfolgreicher führen wollen – mit klarer Struktur, wirtschaftlicher Stabilität und einem Team, das mitdenkt.
    Ziel ist es, Abläufe, Führung und Zahlen so zu ordnen, dass du Freiraum für die wirklich unternehmerischen Aufgaben gewinnst.

    🧭 Kurz gesagt: Mehr Struktur. Mehr Freiheit. Mehr Gewinn.
  • Für Apothekeninhaber, die Verantwortung tragen – und sie leichter steuern wollen.
    Wenn du spürst, dass du zu viel selbst machst, dein Team nicht eigenständig genug arbeitet oder dein wirtschaftlicher Erfolg mehr Zufall als System ist, dann ist diese Zusammenarbeit für dich gemacht.

    💡 Für Menschen, die führen wollen – nicht nur funktionieren.
  • Klassische Coachings motivieren. Die BSU-Apothekenstrategie strukturiert.
    Statt reinem "Chaka Chaka", schaffen wir Systeme, die dich zu deinen Zielen führen – auch, wenn der Alltag wieder wild wird.
    Du erhältst kein Wissen, das du allein umsetzen musst, sondern klare Strukturen, die in deiner Apotheke funktionieren.

    🧩 Kein Coaching. Keine Theorie. Zusammenarbeit mit Wirkung.
  • Der erste Schritt – der kostenfreie Schnell-Check – dauert nur 2 Minuten.
    Danach entscheidest du, wie intensiv du einsteigen möchtest.
    Die BSU-Apothekenstrategie ist so aufgebaut, dass sie Zeit freisetzt, statt zusätzliche zu fordern. Schon kleine Strukturveränderungen bringen spürbare Entlastung.

    ⏳ Struktur spart Zeit – schon während du sie aufbaust.
  • Ja – weil mehr Struktur immer mehr Effizienz und damit mehr Rendite bringt.
    Wenn Abläufe klar, Verantwortlichkeiten sauber und Ziele messbar sind, verbessert sich automatisch auch die Wirtschaftlichkeit.
    Inhaber berichten regelmäßig von stabileren Erträgen, besserer Planbarkeit und einer ruhigeren Führung – ohne mehr Arbeit, sondern durch klarere Steuerung.

    💶 Ertrag ist keine Frage von Glück – sondern von Struktur.
  • Die Zusammenarbeit ist immer individuell – abhängig von deiner Ausgangssituation und deinen Zielen.
    Deshalb starten wir grundsätzlich mit einem persönlichen Beratungsgespräch, in dem du erfährst, welche Schritte dich in deiner Apotheke wirklich weiterbringen.
    Danach entscheiden wir gemeinsam, welche Form der Zusammenarbeit sinnvoll ist.

    💡 Erst Klarheit. Dann Entscheidung.
  • Ja – und genau das ist Teil der BSU-Apothekenstrategie.
    Wir binden dein Team frühzeitig ein, damit Verantwortung geteilt und Führung entlastet wird.
    Das sorgt für mehr Eigenständigkeit, bessere Kommunikation und nachhaltige Motivation im gesamten Betrieb.

    👥 Ein starkes Team entlastet – eine klare Führung verbindet.
  • Viele Apothekeninhaber spüren bereits nach wenigen Wochen eine deutliche Entlastung im Alltag – weil Zuständigkeiten klar werden und Entscheidungen leichter fallen.
    Wirtschaftliche Effekte zeigen sich meist im ersten Jahr, wenn Prozesse greifen und Ressourcen gezielt eingesetzt werden.

    ⏱️ Erste Entlastung sofort – nachhaltige Wirkung Schritt für Schritt.
  • Du erhältst eine individuelle Auswertung mit klaren Handlungsempfehlungen für deine Apotheke.
    Wenn du willst, kannst du anschließend einen persönlichen Strategietermin mit einem BSU-Berater vereinbaren, um die Ergebnisse zu besprechen und die nächsten Schritte zu planen.

    🧭 Erst Analyse. Dann Umsetzung.
  • Weil gute Strukturen Zeit brauchen – und jede Woche ohne Klarheit kostet.
    Je länger du versuchst, alles selbst zu tragen, desto fester werden Muster, die dich bremsen.
    Der richtige Moment, Verantwortung neu zu ordnen, ist immer: jetzt.

    🚀 Führung beginnt nicht mit mehr Arbeit – sondern mit einer Entscheidung.

Die BSU-Apothekenstrategie steht für nachhaltige Apothekerführung, wirtschaftliche Klarheit, Teamstruktur und persönliche Entlastung.

Entwickelt von Bodo Schmitz Urban, Apothekeninhaber und Unternehmer mit über 10 Jahren Erfahrung.

Unser Ziel: Apotheken erfolgreich führen – mit Struktur statt Druck,
mit Freiheit statt Überforderung, mit Gewinn statt Zufall.

Kontakt

Rheinpromenade 4a
40789 Monheim am Rhein

Tel. 0176 61984592

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Apothekenstrategie & Zusammenarbeit

Die BSU-Apothekenstrategie versteht unter „Apothekenstrategie“ eine individuelle, praxisnahe Zusammenarbeit unter Apothekeninhaber:innen.

Im Mittelpunkt steht die persönliche Beratung in Live-Calls. Diese bilden den Schwerpunkt und werden flankiert von Vorlagen und Anleitungen, die direkt im operativen Geschäft eingesetzt werden können. Es geht um individuelle Herausforderungen und um die konkrete Umsetzung – ohne strukturierte Wissensvermittlung, Lernzielkontrollen oder Zertifizierungen.

Unsere Leistungen beinhalten keine lehrplanmäßige Schulung, keine didaktische Wissensvermittlung, keine Prüfungspflicht, und keine verpflichtende Kontrolle des Lernfortschritts.

Die Nutzung der Inhalte ist freiwillig und wird von den Teilnehmenden selbstverantwortlich gestaltet. 

Wir erbringen keine künstlerischen, publizistischen oder journalistischen Leistungen. Angebote wie Markenentwicklung, Sichtbarkeitsstrategien oder mediale Inhalte erfolgen ausschließlich auf strategischer, nicht-kreativschöpferischer Ebene.


Erfolgsaussagen

Alle dargestellten Kundenstimmen stammen von realen Apothekeninhaber:innen, die freiwillig ihre Erfahrungen teilen. Individuelle Ergebnisse hängen maßgeblich von der eigenverantwortlichen Umsetzung ab. Wir garantieren keine konkreten Umsatzziele oder Erfolgskennzahlen.


Sprachliche Gleichstellung

Zur besseren Lesbarkeit verwenden wir teilweise das generische Maskulinum oder neutrale Begriffe. Selbstverständlich sind stets alle Geschlechter und Identitäten gleichermaßen angesprochen.