DIESE ERGEBNISSE ERZIELEN ANDERE TEILNEHMER
IN DER BSU-AKADEMIE
CHRISTIN SAALFELDER
Inhaberin Sonnen-Apotheke Erfurt
PROBLEM
Hat mit Ihrer langjährigen Erfahrung als Filialleitung eine Apotheke übernommen, doch konnte sie das übernommene Team nicht für sich gewinnen, um die Ziele mit der neuen Apotheke zu erreichen.
ZIEL
Das Vertrauen des Teams gewinnen und für die neuen Ziele motivieren und qualifizieren.
ERGEBNIS
Christin hat einen klaren Management & Führungs-Plan, um ihr Team hinter sich zu bringen und die neuen Ziele zu erreichen.
CORDULA FISCHER
Inhaberin Goten-Apotheke Köln
PROBLEM
Nachlassende Wettbewerbsfähigkeit der Familien-Apotheke durch zu geringes unternehmerisches Engagement in den vergangenen Jahren.
ZIEL
Ausrichtung der Apotheke auf die aktuelle Marktlage und Sicherung der Zukunftsfähigkeit.
ERGEBNIS
Konzeption der unternehmerischen Ausrichtung, sowie erste Erfolge in Sachen Recruiting, Rhetorik, Management & Führung.
DR. KATHRIN WIEDEMEYER UND
DR. STEFAN BÖHM
Inhaber Apotheken Korschenbroich OHG
PROBLEM
Mangel an Mitarbeitern und Strukturen.
ZIEL
Aufbau eines verlässlichen Bewerberstroms, um mit den 4 Apotheken wettbewerbsfähig zu bleiben und die Personaldecke im Tagesgeschäft sowie im Management aufrecht zu halten.
ERGEBNIS
Aufbau eines validen Bewerberstroms und teilautomatisierte Einstellung und Einarbeitung von zahlreichen Mitarbeitern.
KATRIN KRAFT
Inhaberin Ulrich- und Kastulus-Apotheken Tiefenbach und Vilsheim
PROBLEM
Mangel an Mitarbeitern, insbesondere einer passenden Filialleitung, sowie Mangel an Einzigartigkeit und Sichtbarkeit der Apotheke in der Onlinewelt.
ZIEL
Besetzung der vakanten Stellen, insb. der Filialleitung, sowie deutlich mehr Online-Sichtbarkeit.
ERGEBNIS
Rekrutierung mehrerer Mitarbeiter inkl. der Filialleitung, sowie Verdoppelung der Followerzahl von ca. 500 auf über 1000 Follower bei Instagram und enorme Sichtbarkeit und Reichweite.
KATERINA PETROVSKA
Inhaberin Kranich-Apotheke Hönow
PROBLEM
Übernahme einer Apotheke in der alles an der ehemaligen Inhaberin hing.
ZIEL
Aufbau eines Apotheken-Unternehmens, welches durch ein motiviertes und qualifiziertes Team auch ohne die permanente Anwesenheit der neuen Inhaberin zuverlässig läuft.
ERGEBNIS
Bereits nach 2 Monaten 3 neue Mitarbeiter eingestellt, sowie Schulung und Motivation der bestehenden und neuen Mitarbeiter zum selbstständigen Arbeiten.
MARCUS BÜSCHGES
Inhaber Marcus- und Windmühlen-Apotheke Viersen-Dülken
PROBLEM
Nach 30 Jahren Inhaberschaft viele treue Kunden, aber auch selbst viel Zeit im HV, wodurch die Zeit für die Ausrichtung der Apotheke in dem heutigen Markt fehlt.
ZIEL
Als Inhaber mehr und mehr raus aus dem Tagesgeschäft und rein in die Unternehmerrolle.
ERGEBNIS
Aufbau einer internen Führungsebene und interner Strukturen für mehr Effizienz.
Nutze auch DU die BSU-Methoden und schreibe die nächste Erfolgsgeschichte
Machen wir uns nichts vor. Wenn Du nichts veränderst, wirst Du auch weiterhin dieselben Ergebnisse erzielen – oder schlechter. Denn der Markt verändert sich rasant.
Täglich schließen Apotheken in Deutschland. Ich möchte, dass Deine gegen den Trend wächst. Mit meinen Methoden schaffst Du es, mit Deiner Apotheke, Deinem Team und Deiner Work-Life-Balance zu wachsen.
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